3月11日下午，公司党委书记冯翔到北京区域总部进行业务和管理调研，并举办了座谈会。

　　

　　会上，冯翔书记听取了北京区域总部负责人及各业务团队关于当前业务发展情况的汇报，就业务团队在展业经营和推动转型发展中面临的问题以及相关意见建议进行了充分的沟通交流，并给出了指导方向。冯翔书记指出，北京区域总部作为公司的重点区域总部，在公司的重点业务和创新业务方面都取得了较好成绩。此次调研，是坚持问题导向，充分了解业务一线需要公司帮助解决的问题，为前台业务部门发展提供支持。

　　

　　冯翔书记强调，在今后的业务发展中，要重点关注六个方面的问题：

　　一是要支持重点业务发展，业务部门要把基本盘做好，既要做前瞻性业务，也要脚踏实地推动重点业务发展，不断进行深化；中后台部门要继续加大支持前台的力度，实现有力保障。

　　二是要坚持创新，信托行业的重要特点就是创新，要围绕业务模式、产品设计、工作方式不断进行创新，积极探索建立绿色通道审批机制，通过信息系统加强流程监督和提升工作效率。

　　三是要加快转型发展，主动适应监管要求，通过创新实现转型，围绕重点业务转型，逐步加大转型力度，不断优化业务结构，积极推动创新业务发展，加强精益化管理，持续提升发展质量。

　　四是要进一步防范风险，金融机构工作的核心就是经营风险，要强化风险底线意识，提升风险控制能力，优化风险控制工具，要按照实质大于形式的原则，始终把风险控制放在第一位。

　　五是要优化内部协同机制，通过整合内部管理架构，进行模式创新，使资产端和资金端形成合力，建立更加有效的资源配置体系。

　　六是要尽快落实出台绩效考核等方面对业务部门的支持政策，各管理部门的办法要按照有利于业务发展的方向不断进行优化，推动公司业务实现高质量发展。

　　

　　公司党委委员、常务副总裁陈凯慧，人力资源与职业规划总部、信托业务管理总部、财富管理总部、独立审批人团队、法律与合规管理总部、投后管理部等相关部门负责人，北京区域总部及所属团队负责人、员工代表等参加了调研座谈会。