近日，光大信托北京区域总部为促进业务发展，进一步领会公司最新政策指引，邀请公司信托业务管理总部专业人员进行业务发展指导和交流。

　　本次交流会从整个行业和公司层面的转型发展入手，聚焦北京区域总部业务拓展及转型方面的问题和难点进行交流。业务团队纷纷发言，将展业过程中的经验与大家分享，将遇到的困难与专业同事请教。信托业务管理总部同事结合行业当前现状、公司转型发展、绩效考核等方面的政策给出建议，使业务团队对当前的经营形势有了更清晰的认识。

　　通过交流发言，大家普遍认为北京区域总部要充分发挥资产、资金端的联动优势，各业务团队形成一股合力。在合理控制规模，优化结构等基础上，把融资类业务做精、提高收入利润、标品业务规模做大、向投资要收益，并从以下四个方面做好下一步业务发展：

　　一是转变思路，坚定向投资类业务转型的决心，转型发展基金业务和股权投资业务，保持传统业务规模与收入稳定。

　　二是创新发展，包括标品信托、养老信托、股权投资基金业务等。

　　三是做大做精家族信托业务，同时发挥北京区域总部财富团队优势，继续做好资金端与资产端的联动。

　　四是高度注重防控风险，防止新增大额不良，化解信用风险。

　　通过与公司信托业务管理总部的沟通，北京区域总部对今后业务的开展有了更清晰的方向与思路。北京区域总部在发展业务、防范风险的信念是坚定的，与公司共同成长和发展的理念是不动摇的，下一步将一如既往地加强和公司总部各部门之间的对接与交流。