为进一步贯彻落实公司精益化管理要求，发扬“二次创业” 精神，强化科技团队整体服务能力，赋能公司转型发展。近日，光大信托信息技术部党支部组织驻场科技资源池人员开展能力测评考试，以考促建，旨在掌握科技资源池人员技术水平，持续加强科技资源管理，提升科技服务响应效率。本次考试主要针对信息技术部所属驻场科技资源池外包人员，分别组织编制产品、测试、研发（前端、后端）、数据、运维（基础运维、应用运维）、项目管理六大类考题。

　　本次测评考试工作，考前严密组织，考题类型覆盖面广，针对性强，根据人员所处岗位分类测评，全方位测评外包人员综合素质，实现了对公司信息技术部外包人员应考尽考。考后组织各部门根据参考人员考题答案，按人进行了精细化能力分析评估并形成评估报告和总结意见，为下一步优化人员结构和外包管理提供支撑。未来，信息技术部将持续推进、落实外包人员精益化管理，加强科技资源池人员优胜劣汰，通过动态管理提升科技服务整体水平，切实支持赋能公司转型发展。